Le digital a révolutionné notre rapport au monde.

Chaque jour, des digital-natives rejoignent votre entreprise et amènent avec eux de nouveaux outils, des usages innovants et une culture : celle du digital.

Le Reverse Mentoring est la formation d’un duo entre un digital native et un senior executive pour favoriser le transfert de connaissance, tout en renforçant les liens intergénérationnels.

NOTRE APPROCHE

Le digital implique des outils et des usages dont découle une culture. Ces trois éléments impactent nos relations sociales, nos manières de travailler et révolutionnent les paradigmes qui ont façonné notre environnement professionnel.

231E47 est un laboratoire d’acculturation digitale. Notre mission est d’accompagner nos clients à mettre en mouvement leurs transformations digitales en adéquation avec leur culture d’entreprise.

LE POURQUOI AVANT
LE COMMENT

Le cœur de notre approche ?
Se concentrer sur les usages et la culture du digital plutôt que la technique et la technologie. L’objectif de notre programme est de mettre entre les mains de votre top-management les clés de compréhension leur permettant d’appréhender leur environnement digitalisé et l’intégrer à leur stratégie d’innovation.

CONTENUS
SPÉCIFIQUES

Nous accompagnons vos mentors à structurer leurs compétences digitales et à définir les contours de leur posture de mentor au moyen d’une palette de contenus travaillée par nos experts, prête à l’emploi et approuvée par nos clients.

Renforcer vos talents dans leur nouveau rôle, c’est aussi cultiver une confiance qui leur sera indispensable pour assurer la réussite du programme.

FAIRE ÉQUIPE
AVEC VOUS

Nos experts se positionnent en partenaires dans la mise en place de votre programme de reverse mentoring. Tenus à l’écart des lignes hiérarchiques, ils assurent une vision panoramique du projet et se positionnent en tant qu’interlocuteurs privilégiés de vos mentors pour assurer la cohérence du programme et une homogénéité de ses résultats.

VOS BÉNÉFICES

  • Acculturer votre top management
  • Faire évoluer la posture de vos managers
  • Former vos juniors
  • Améliorer la communication dans l’entreprise
  • Permettre plus de prise d’initiative

NOTRE ÉQUIPE

Loïc Perrin

Directeur Conseil

Fort d’une expérience de 15 ans dans un environnement industriel international et exigeant, Loïc appuie sa démarche sur une compréhension fine de votre culture d’entreprise. Il partage toute son énergie et expertise avec vos jeunes talents pour les transformer avec efficacité en mentors affirmés.

Marielle Sicre Galy

Consultante

   

Facilitatrice et formatrice, Marielle peut compter sur son sens du détail pour designer et délivrer des programmes adaptés sur-mesure au besoin de votre entreprise. Elle accompagne vos mentors avec dynamisme et bienveillance pour les rendre pleinement acteur de votre projet.

NOS CLIENTS

Marielle et Loïc, à l’écoute de notre besoin, ont su embarquer nos mentors à la fois dans l’ouverture à l’autre, la posture et la construction d’une relation durable Mentor-Mentoré. Bref, une belle expérience qui a su enrichir chacun d’entre nous.

Xavier Charles
Responsable communication digitale
GRDF Sud-Ouest

Exercices pertinents, environnement sécurisant, cette formation de mentor m’a permis de comprendre des notions clés de la transmission et d’en préciser d’autres. Je me sens désormais prêt et confiant pour aborder cette relation de mentoring.

Jean-Jacques
Digital Reverse Mentor

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